O home office foi necessário sob a crise pandêmica, mas algumas empresas ainda estão seguindo esse modelo. Será que isso ainda funciona?
Há pesquisas que confirmam que é fundamental a separação do espaço de trabalho do espaço de lazer, para os tais não serem confundidos.
Por que implementar o Coworking na sua empresa?
Se você faz home office e não tem um local separado para trabalhar, isso pode sim ser um problema e não são todas as pessoas que conseguem, de fato, desempenhar o seu trabalho de uma forma satisfatória em casa.
O home office faz com que seus funcionários enfrentem diversas dificuldades e situações que não existiriam se estivessem trabalhando em uma empresa presencialmente, até porque o ambiente é propício para isso.
Isso acaba afetando diretamente a cultura da empresa, pois é do desempenho de funcionários que estamos falando. Mas afinal, o que engloba esses pontos negativos?
Veja também: Ideias para sair do home office e aumentar a produtividade
Por que o Home Office pode destruir a cultura da sua empresa?
Falta de Networking
Networking é ótima maneira dos funcionários aumentarem seus relacionamentos para seus trabalhos e negócios. Trazendo mais resultados e conexões, logo, favorece o alto rendimento, saindo da zona de conforto e trazendo novas ideias.
Com o home office o networking fica em falta, pois não há a interação entre empresas e funcionários.
Falta de organização
O trabalho em casa precisa ser mais ainda mais organizado, organizando sempre a agenda de horários e demandas (seguindo-a corretamente).
Qualquer distração pode complicar o desempenho para a entrega de seus planejamentos, ou seja, não é tão fácil quanto aparenta ser.
Interação entre os funcionários
É fundamental uma comunicação objetiva e esclarecedora entre os funcionários, isso contribui para que não ocasionem algum mal-entendido, prejudicando a produtividade e trabalho deles. Sendo assim, é de suma importância e necessária a troca de informações de uma maneira rápida e eficiente entre os funcionários.
Trabalhando diretamente na empresa facilita essa interação, trazendo mais harmonia e rendimento.
Falta de expectativas realistas
Com o home office os colaboradores podem cair no erro de acreditar que pode haver a pausa para o descanso e deixar as tarefas para mais tarde, o que é preciso entregar com urgência.
Se há dificuldade para ter expectativas reais sobre suas capacidades e os prazos da equipe, com certeza não é a melhor opção.
Bruno Nardon (@bruno.nardon), co-fundador da Rappi e da Kanui, afirma que a experiência de trabalho remoto durante a pandemia teve um impacto negativo na cultura organizacional. Um dos fatos é que em casa ela não te proporciona toda a integração presencial que você pode construir, a perda de relações de desenvolvimento entre colegas, ou mesmo as oportunidades de reflexão que as discussões entre grupos podem gerar.
Refletindo sobre o tema, realmente será que o home office está sendo benéfico para cultura da sua empresa?
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